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湖南智融二周年 | 两载耕作破茧出 砥砺奋进谋新篇
2020年12月，肩负着“构建经营新花样、拓宽融资新途径、降低税负新模式”使命的湖南智融供应链治理有限公司（以下简称“湖南智融”）应运而生。为更好地落实智谷集团“贯彻新区生长战略，助推园区跨越升级”的责任，承继着“功成不必在我”的精神境界，坚定“功成肯定有我”的责任目标，各部分抽调7名兼职主干人员“下深水、破坚冰”，在市场经济大潮中砥砺前行。
“智”存高远，厚积薄发
两年来，湖南智融以“逢山开路，遇水搭桥”的攻坚精神，精心谋略，奋力开拓市场“新”局面。
两年来，湖南智融以“时不待我，只争朝夕”的紧迫意识，凝心聚力，全力以赴冲刺“新”目标。
总体贸易规模突破“5亿”大关
实现“两年十倍”增长
建材贸易产值近“1.5亿”
现金收益率超“6%”
大宗（油品）贸易首秀即获“8000万”订单
一 空手起家，经营思路在头脑风暴中逐渐明晰
对湖南智融而言，“三个三”的经营思路在不绝的头脑风暴中趋于成熟，即坚持“三个效劳”、探索“三通之路”和培育“三个体系”。“三个效劳”是目标宗旨，即为贯彻新区生长战略，助推园区跨越升级效劳；为多元化业务结构，走出高质量生长效劳；为拓宽融资渠道，降低综合税负立异效劳。“三通之路”是生长特色，即走出金融生长立异之路；建材贸易和大宗（油品）贸易多元之路；专业人员和技术人员培养领悟之路。“三个体系”是焦点竞争力，是指建立切合生长的业务治理体系；制定可控的危害治理体系；形成适应需求的业务评审规则体系。
二 踔厉高昂，生长路径在实践探索中逐步构建
发挥“涉险滩”的精神，以“开弓没有转头箭”的决心，以“敢教日月换新天”的气概，兴起“不破楼兰终不还”的劲头，大干快跑。学习考察省、市先进国贸单位（国有）后，开始整章建制，对相助方法、交易结构、客户准入设计、投资回报及危害评估制定标准化模板。
三 勇毅笃行，市场开拓在多箭齐发中逐梦前行
下“很是之功”、以“很是之举”、施“很是之策”，逐项盯目标，逐日盯进度、着力补齐短板弱项。建立建材贸易、大宗（油品）贸易上下游企业白名单，其中不乏中石油、中石化、中海油等行业龙头企业，另有湖南公路物资、南京国投等省、市属重点国企。
逐梦前行的足音铿锵有力，尽情挥洒的汗水折射辉煌，湖南智融将在智谷集团的领导下，聚焦落实“成为一流的工业园区投资开发运营效劳商”战略定位，奋力实施“贯彻新区生长战略，助推园区跨越升级”使命任务，全力实施“三年倍增计划”，力争到2024年，贸易规模、营业收入和净利润在现有基础上再翻一番，当好园区投资开发的先行者、挺进集团公司“第一梯队”的主力军。
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